🔵 Module 1 – Pilotage d’entreprise & organisation

🎯 Objectif :

Donner au dirigeant une vision claire de son organisation, optimiser les processus sans alourdir, et structurer une méthode de pilotage efficace et adaptée à sa réalité quotidienne.

🧩 Contenu :

• Clarifier les fonctions clés et les zones de confusion dans l’entreprise.

• Construire une organisation fluide, même avec des moyens limités.

• Définir un système de pilotage allégé : réunions utiles, prises de décisions plus rapides, priorisation claire.

• Identifier les pertes de temps et les charges invisibles.

• Mettre en place des outils de suivi simples et concrets (sans surcharger les équipes).

✅ Résultat attendu :

Un dirigeant capable de structurer son entreprise pour qu’elle fonctionne mieux, même quand il prend du recul.

🔵 Module 2 – Management opérationnel

🎯 Objectif :

Développer un management qui favorise la responsabilisation, réduit la dépendance au dirigeant et améliore la performance collective.

🧩 Contenu :

• Comprendre les différents profils de collaborateurs et ajuster son management.

• Poser un cadre clair sans tomber dans le micro-management.

• Instaurer une culture de la responsabilité (plutôt que du contrôle).

• Apprendre à déléguer efficacement, sans perte de qualité ni de visibilité.

• Prévenir et désamorcer les tensions du quotidien.

✅ Résultat attendu :

Des équipes plus autonomes, un dirigeant moins sollicité, une ambiance de travail plus fluide.

🔵 Module 3 – Gestion du temps & prise de recul

🎯 Objectif :

Permettre au dirigeant de sortir du “mode pompier”, de reprendre la main sur son agenda, et de se rendre disponible pour l’essentiel.

🧩 Contenu :

• Diagnostiquer son emploi du temps réel : distinguer charge utile, charge parasite, charge invisible.

• Définir ses priorités stratégiques et se rendre du temps hautement utile.

• Apprendre à dire non sans se désengager.

• Mettre en place des routines efficaces pour gagner du temps chaque semaine.

• Instaurer des moments de recul réguliers, non négociables.

✅ Résultat attendu :

Un dirigeant moins saturé, plus lucide, capable d’anticiper plutôt que de subir.

🔵 Module 4 – Suivi de performance & indicateurs utiles

🎯 Objectif :

Aider le dirigeant à mettre en place des indicateurs réellement utiles, lisibles, exploitables… et surtout pertinents pour sa taille d’entreprise.

🧩 Contenu :

• Identifier les indicateurs qui servent réellement à piloter (et éliminer les inutiles).

• Construire un tableau de bord simple, lisible, sans reporting lourd.

• Analyser les données sans se perdre dans les chiffres.

• Mettre en place des rituels de suivi mensuel ou hebdomadaire.

• Utiliser les bons indicateurs pour décider, ajuster, prioriser.

✅ Résultat attendu :

Une prise de décision plus rapide, moins d’incertitudes, une vraie visibilité sur les leviers de progrès.

🔵 Module 5 – Conformité, sécurité, obligations réglementaires

🎯 Objectif :

Permettre au dirigeant de respecter ses obligations réglementaires sans se perdre dans les détails, ni ralentir l’activité de son entreprise.

🧩 Contenu :

• Identifier les obligations clés (selon la taille et la nature de l’entreprise).

• Mettre en place une veille simple pour éviter les oublis critiques.

• Appliquer les exigences essentielles de manière fluide, sans excès de formalisme.

• Sécuriser les pratiques en matière de sécurité, de RH, de gestion des données.

• Identifier les risques réels, et les traiter avec pragmatisme.

✅ Résultat attendu :

Un dirigeant plus serein, mieux protégé juridiquement, sans bureaucratie inutile.

People and culture

Our people are what make us unique. Rather than outsourcing our construction engineers from questionable outsourcing establishments, we provide them with an environment that supports professional growth.

We are strong believers in giving our employees a voice. Our teams are put together with the help of our resident psychologist to ensure maximum productivity and engagement.

Esther Bryce

Founder / Interior designer

Lianne Wilson

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Jaden Smith

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Jessica Kim

Photographer