INSCRIPTION À UNE FORMATION

Inscrivez-vous à une formation adaptée à votre réalité de terrain

Introduction :

Nos formations sont conçues pour s’intégrer dans votre agenda de dirigeant : elles sont condensées, concrètes, et orientées action. Pour vous inscrire, il suffit de remplir le formulaire ci-dessous. Nous prendrons contact avec vous sous 48h pour finaliser votre inscription et étudier les possibilités de financement.

📝 Formulaire d’inscription

Nom – Prénom
Fonction
Nom de l’entreprise
Nombre de salariés
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Téléphone
Formation(s) souhaitée(s) (menu déroulant)
Souhaitez-vous être rappelé pour un échange personnalisé ? (oui / non)
Commentaires ou besoins spécifiques

🕓 Après l’inscription :

• Vous êtes recontacté sous 48h ouvrées.

• Nous validons ensemble les objectifs, dates et modalités.

🔹 FAQ FORMATIONS – EFFICENTIS

À qui s’adressent vos formations ?

Principalement aux dirigeants, responsables de petites structures, et managers de terrain qui manquent de temps mais souhaitent structurer leur activité efficacement.

Combien de temps durent les formations ?

La plupart de nos modules durent entre une demi-journée et 1 journée. Nous adaptons systématiquement le format selon vos contraintes (voir détails ci-dessous).

Peut-on suivre plusieurs modules en même temps ?

Oui. Nous proposons des packs combinés sur 1 ou 2 jours, pour couvrir plusieurs thématiques de manière cohérente.

Est-ce finançable par mon OPCO ?

Oui. Efficentis est organisme de formation déclaré. La majorité de nos formations sont finançables (partiellement ou intégralement) via votre OPCO. Nous vous accompagnons pour constituer le dossier.

Est-ce que vous intervenez en intra-entreprise ?

Oui. Nous pouvons organiser la formation dans vos locaux ou à distance, selon vos préférences.

Proposez-vous du sur-mesure ?

Absolument. Chaque programme peut être adapté à votre activité, vos enjeux ou votre mode de fonctionnement.

🔹 PACK PERSONNALISÉ – 2 JOURS / 3 MODULES

🎯 Objectif :

Permettre à un dirigeant ou un binôme direction/management de faire un bond structurant en peu de temps, sur 2 jours, avec des résultats visibles dès la reprise.

✅ Exemple de Pack :

Durée totale : 2 jours (soit 4 demi-journées)
Contenu recommandé :

1. Pilotage & Organisation

2. Gestion du temps & prise de recul

3. Management opérationnel

🧩 Format :

• En présentiel ou distanciel

• Échelonné ou consécutif

• Accompagnement post-formation possible

💬 Résultat :

Une structure plus claire, un dirigeant plus disponible, une dynamique collective renforcée.

➡️ Ce pack est entièrement finançable via votre OPCO (sous conditions).

🔹 DURÉES INDICATIVES PAR MODULE

ModuleDurée standardAdaptabilitéPilotage d’entreprise & organisation1 journée complète2 demi-journées possiblesManagement opérationnel1 journéeModulable en 1/2 journéeGestion du temps & prise de recul1/2 journée à 1 jourPeut être fractionnéSuivi de performance & indicateurs utiles1/2 journéeFormat condensé disponibleConformité & obligations réglementaires1/2 journéeAjustable selon niveau de besoin

🟦 Landing Page – Module “Gestion du temps & prise de recul”

Titre H1 :
🕒 Reprenez la main sur votre temps. Et sur votre rôle.

Sous-titre (accroche)

Trop de décisions. Trop d’imprévus. Trop peu de temps.
Ce module s’adresse aux dirigeants qui veulent sortir de la saturation… sans sortir de leur entreprise.

Section 1 – Ce que vous vivez est normal. Mais ce n’est pas une fatalité.

En tant que dirigeant, vous êtes sollicité en permanence. Tout semble urgent, tout passe par vous.
Les journées sont pleines… mais rarement productives. Le recul manque. L’espace pour anticiper se réduit.
Résultat : vous gérez, vous absorbez… mais vous ne pilotez plus.

Il ne s’agit pas de faire plus. Il s’agit de faire mieux.
Ce module vous aide à retrouver la maîtrise de votre temps, pour redevenir lucide, stratégique, disponible là où cela compte vraiment.

Section 2 – Les objectifs concrets de la formation

✅ Distinguer ce qui est urgent, important… et ce qui ne l’est pas.
✅ Reprendre le contrôle sur votre agenda.
✅ Savoir dire non sans se désengager.
✅ Mettre en place des routines de direction efficaces.
✅ Créer des espaces de respiration pour penser, anticiper… ou simplement souffler.

Section 3 – Pour qui ?

Cette formation est faite pour vous si :

• Vous dirigez une PME ou TPE et portez (presque) tout.

• Votre emploi du temps vous empêche de prendre de la hauteur.

• Vous vous sentez utile partout… mais indispensable nulle part.

• Vous voulez mieux organiser votre temps sans abandonner le terrain.

Section 4 – Format de la formation

🕓 Durée : 1 journée (ou 2 demi-journées modulables)
📍 Lieu : À distance ou en présentiel (dans vos locaux ou en inter)
🧑‍🏫 Intervenant : Consultant-formateur senior, spécialiste du pilotage PME
📁 Support : Plan d’action individuel + outils personnalisés fournis
💰 Finançable via votre OPCO (accompagnement possible)

Section 5 – Ce que vous en retirez

🎯 "J’ai arrêté de subir mon emploi du temps. J’ai retrouvé de la clarté dans mes priorités."
— Témoignage d’un dirigeant accompagné (TPE de 18 salariés)

Section 6 – Une entreprise mieux dirigée commence par un dirigeant plus disponible.

Reprendre le contrôle sur votre temps, c’est aussi redonner de l’autonomie à votre structure.
Ce module est un déclencheur. Simple. Concret. Actionnable.

✅ Appel à l’action clair (CTA)

🎯 Réservez votre place ou demandez un échange personnalisé.
📩 [Je souhaite m’inscrire] (bouton vers formulaire)
📞 [Être rappelé] (appel téléphonique ou prise de RDV en ligne)

Souhaitez-vous une version :

• 📱 Mobile-friendly (maquettes pour Webflow, WordPress ou autre)

• 🧾 PDF brochure individuelle à envoyer par e-mail ou à télécharger

• 🎥 Script vidéo de présentation pour accompagner la page ?

Je peux aussi décliner cette landing pour les autres modules. Vous souhaitez que je m’occupe du suivant ?

🟦 Landing Page – Module “Management opérationnel”

Titre H1 :
👥 Un bon management ne repose pas sur la surveillance, mais sur la structure.

Sous-titre (accroche)

Diriger, ce n’est pas tout faire. C’est savoir faire faire.
Ce module vous aide à construire un cadre clair, responsabilisant et fluide — sans ajouter de pression inutile.

Section 1 – Mieux manager, ce n’est pas faire plus, c’est faire autrement

Quand on dirige une petite structure, on est souvent tenté de garder le contrôle sur tout.
Mais le vrai management, ce n’est pas contrôler : c’est créer les conditions pour que les choses avancent sans vous à chaque étape.

Un management opérationnel bien structuré, c’est :

• Moins d’allers-retours.

• Moins de dépendances.

• Plus d’autonomie.

• Et au final, plus de sérénité — pour vous comme pour vos équipes.

Section 2 – Objectifs concrets du module

✅ Apprendre à déléguer sans perdre le contrôle.
✅ Clarifier les rôles, les attentes, les règles du jeu.
✅ Poser un cadre sain pour les équipes sans tomber dans l’autoritarisme.
✅ Instaurer une culture de la responsabilité au quotidien.
✅ Prévenir les tensions chroniques par une posture juste.

Section 3 – Ce module est fait pour vous si…

• Vous sentez que tout remonte à vous, tout le temps.

• Vous gérez trop de détails que d’autres pourraient assumer.

• Vous avez du mal à déléguer sans surveiller.

• Vos équipes ont du mal à prendre des initiatives.

• L’ambiance est bonne, mais le cadre est flou.

Section 4 – Format et organisation

🕓 Durée : 1 journée (possibilité de version condensée ½ journée)
📍 Lieu : Présentiel (intra/inter) ou à distance
👤 Formateur : Consultant expérimenté, ex-dirigeant ou manager terrain
📘 Support fourni : Fiches pratiques, outil de cadrage d’équipe, grille de délégation
💶 Financement OPCO possible – on vous accompagne

Section 5 – Ce que vous en retirez

🗣️ “J’ai arrêté d’être un chef de chantier permanent. Aujourd’hui, mes équipes savent ce que j’attends, et j’ai repris de la hauteur.”
— Dirigeant PME, secteur transport et services

Section 6 – Mieux entouré, mieux dirigé

Ce module ne vous apprend pas à être un meilleur patron.
Il vous aide à devenir un meilleur pilote d’équipes, avec des règles du jeu claires, du respect mutuel et de la fluidité opérationnelle.

Une posture managériale forte, mais pas rigide.

✅ Appel à l’action clair (CTA)

📩 [Je m’inscris à cette formation]
📞 [Être rappelé pour en parler]
📥 [Télécharger la fiche PDF du module]

🟦 Landing Page – Module “Pilotage d’entreprise & organisation”

Titre H1 :
📊 Structurer votre entreprise sans lourdeur, c’est possible.

Sous-titre (accroche)

Une entreprise bien organisée n’est pas une entreprise figée.
C’est une entreprise qui sait avancer sans chaos… même quand le dirigeant lève le pied.

Section 1 – Trop de décisions, pas assez de structure ? Vous n’êtes pas seul.

Les dirigeants de petites structures gèrent tout : les urgences, les imprévus, les opérations…
Mais à mesure que l’entreprise se développe, l’organisation devient floue :
les décisions se dispersent, les équipes attendent, le dirigeant s’épuise à compenser.

Ce module vous aide à poser des fondations claires :
une organisation simple, lisible, fluide — sans surbureaucratie.

Section 2 – Objectifs concrets du module

✅ Clarifier les rôles et les fonctions clés dans l’entreprise
✅ Identifier les zones de flou, de perte d’énergie, de doublons
✅ Mettre en place un pilotage basé sur les priorités réelles
✅ Structurer un système d’organisation sans lourdeur
✅ Créer un cadre pour déléguer en confiance

Section 3 – Ce module est pour vous si :

• Vous prenez toutes les décisions, même les plus petites

• Vous êtes constamment sollicité sur des sujets qui ne devraient plus passer par vous

• Vous sentez que l’entreprise “tient” grâce à vous… mais qu’elle ne tourne pas sans vous

• Vos collaborateurs manquent de repères clairs

• Vous voulez stabiliser votre structure pour pouvoir vous concentrer sur l’essentiel

Section 4 – Format et déroulé

🕓 Durée : 1 journée (ou 2 demi-journées selon disponibilité)
📍 Mode : En présentiel (dans vos locaux) ou à distance
👤 Formateur : Consultant senior, spécialiste des PME
📘 Support fourni : Cartographie de votre organisation + plan d’optimisation personnalisé
💶 Financement OPCO possible – accompagnement fourni

Section 5 – Ce que vous en retirez

🧠 “On a enfin mis à plat notre fonctionnement. Aujourd’hui je délègue mieux, je décide mieux… et l’équipe avance plus vite.”
— Gérant d’une société de 25 personnes

Section 6 – Une organisation simple, c’est plus de puissance. Et plus de liberté.

Ce module ne vous propose pas un modèle standard.
Il vous aide à construire votre propre organisation : solide, lisible, agile.
Pour que votre entreprise avance même quand vous prenez du recul.

✅ Appels à l’action (CTA)

📩 [Je m’inscris à cette formation]
📞 [Être rappelé pour un échange personnalisé]
📥 [Télécharger la fiche PDF du module]

🟦 Landing Page – Module “Suivi de performance & indicateurs utiles”

Titre H1 :
📈 Piloter votre activité sans perdre de temps dans les chiffres.

Sous-titre (accroche)

Le bon indicateur ne sert pas à mesurer… mais à décider.
Ce module vous aide à mettre en place un pilotage clair, simple, adapté à votre entreprise.

Section 1 – Trop de chiffres ou pas assez de visibilité ?

Dans les petites structures, on travaille souvent “au ressenti”. Et c’est normal.
Mais à partir d’un certain seuil, sans indicateurs fiables, les décisions deviennent floues, réactives, risquées.
Trop de tableaux : on s’y perd. Pas assez : on vole à l’aveugle.

Ce module vous permet de créer un système de suivi utile, léger et concret, centré sur les leviers réels de votre activité.

Section 2 – Objectifs concrets du module

✅ Identifier les indicateurs essentiels pour piloter votre activité
✅ Construire un tableau de bord simple, lisible, que vous utiliserez vraiment
✅ Mettre en place un rythme de suivi fluide, sans surcharge administrative
✅ Utiliser vos indicateurs pour mieux anticiper et mieux décider
✅ Gagner en réactivité et en sérénité face aux imprévus

Section 3 – Pour qui ?

• Vous ne suivez que le compte bancaire… et parfois trop tard

• Vous avez des tableaux mais ne les consultez jamais

• Vous aimeriez décider plus vite, avec plus de certitudes

• Vous cherchez un pilotage simple, efficace, adapté à une petite structure

Section 4 – Format & organisation

🕓 Durée : ½ journée (format condensé) ou 1 journée avec plan d’action personnalisé
📍 Mode : En présentiel ou à distance
👤 Formateur : Consultant-formateur expert en gestion PME
📘 Support fourni : Modèle de tableau de bord adapté + aide à la mise en œuvre
💶 Financement OPCO possible – Dossier simplifié

Section 5 – Ce que vous en retirez

💡 “Avant, j’agissais trop tard. Aujourd’hui, j’ai les bons indicateurs au bon moment. Je vois venir, j’ajuste, je dors mieux.”
— Chef d’entreprise, secteur transport & logistique

Section 6 – Le bon outil n’est pas celui qui fait tout. C’est celui qu’on utilise.

Nous ne vous proposons pas un ERP.
Nous construisons avec vous un système de pilotage basé sur vos priorités, vos enjeux, et votre rythme.
Ni usine à gaz, ni tableur oublié.

✅ Appels à l’action (CTA)

📩 [Je m’inscris à cette formation]
📞 [Être rappelé pour un échange personnalisé]
📥 [Télécharger la fiche PDF du module]

🟦 Landing Page – Module “Conformité, sécurité & obligations réglementaires”

Titre H1 :
⚖️ Sécurisez votre activité. Sans complexifier votre quotidien.

Sous-titre (accroche)

Respecter la loi, protéger son entreprise, rassurer ses partenaires.
Ce module vous aide à couvrir l’essentiel, sans vous perdre dans les formalités.

Section 1 – La conformité n’est pas une option. Mais elle peut rester simple.

Quand on dirige une petite entreprise, on n’a ni service juridique, ni responsable QSE.
Pourtant, vous êtes responsable de tout : sécurité, RGPD, registre du personnel, affichages obligatoires…
Oublier un point peut coûter cher. Tout vouloir couvrir peut paralyser l’action.

Ce module vous aide à faire le tri entre l’essentiel et l’accessoire, à sécuriser votre activité sans lourdeur, et à éviter les erreurs à risque.

Section 2 – Objectifs concrets du module

✅ Identifier les obligations clés selon votre taille, votre secteur et votre statut
✅ Sécuriser vos pratiques RH, sécurité, données, affichages…
✅ Mettre en place une veille simplifiée (sans y passer des heures)
✅ Éviter les pièges les plus fréquents en matière de conformité
✅ Savoir quoi déléguer, à qui, et comment garder le contrôle

Section 3 – Pour qui ?

• Vous gérez seul la majorité des responsabilités “support”

• Vous avez conscience de vos obligations, mais ne savez pas par où commencer

• Vous voulez faire les choses correctement, sans y passer tout votre temps

• Vous cherchez un cadre clair, pratico-pratique, sans jargon inutile

Section 4 – Format & déroulé

🕓 Durée : ½ journée (module condensé) ou journée complète avec audit personnalisé
📍 Mode : En présentiel ou à distance
👤 Formateur : Consultant spécialisé en PME / conformité terrain
📘 Support fourni : Grille de conformité, plan d’actions simples & rapides
💶 Financement OPCO possible – dossier pré-rempli sur demande

Section 5 – Ce que vous en retirez

🛡️ “Je savais que je devais mieux cadrer certaines choses, mais je remettais toujours à plus tard. Ce module m’a permis de poser un cadre simple, clair, applicable dès le lendemain.”
— Gérant de TPE – 12 salariés

Section 6 – La conformité n’est pas une contrainte. C’est une assurance.

Ce module ne vous transforme pas en juriste.
Il vous donne les clés pour être à jour, à l’aise, et protégé, en vous concentrant sur ce qui compte vraiment.

✅ Appels à l’action (CTA)

📩 [Je m’inscris à cette formation]
📞 [Être rappelé pour un échange personnalisé]
📥 [Télécharger la fiche PDF du module]

🟦 Brochure globale – Offre de formations Efficentis

🎯 Piloter mieux. Travailler plus intelligemment. Déléguer en confiance.

Les dirigeants de petites structures assument tout : stratégie, opérationnel, urgence, administratif.
Chez Efficentis, nous avons conçu des formations courtes, ciblées et immédiatement utiles, pour vous aider à structurer votre entreprise sans alourdir votre quotidien.

🧩 Une approche modulaire et personnalisable

• ✅ 5 modules indépendants ou combinables

• ✅ Formats courts (½ journée à 1 jour)

• ✅ Présentiel ou distanciel

• ✅ Financement possible via votre OPCO

• ✅ Accompagnement concret, centré sur la réalité des TPE/PME

📘 Les modules disponibles

1. Gestion du temps & prise de recul

Reprendre la main sur votre emploi du temps.
📌 Gagnez en clarté, délestez-vous de l’opérationnel inutile, recréez des temps pour penser, anticiper, décider.
🕒 Durée : ½ journée à 1 jour

2. Management opérationnel

Créer un cadre clair et mobiliser vos équipes sans tout faire vous-même.
📌 Apprenez à déléguer efficacement, responsabilisez vos collaborateurs, structurez vos échanges.
🕒 Durée : 1 jour ou 2 demi-journées

3. Pilotage d’entreprise & organisation

Poser les bases solides d’une organisation lisible et autonome.
📌 Clarifiez les rôles, fluidifiez la circulation d'information, créez un fonctionnement plus stable et plus réactif.
🕒 Durée : 1 jour

4. Suivi de performance & indicateurs utiles

Piloter sans perdre de temps dans les chiffres.
📌 Construisez un tableau de bord simple, suivez ce qui compte, décidez plus vite.
🕒 Durée : ½ journée (ou 1 jour avec accompagnement)

5. Conformité, sécurité & obligations réglementaires

Sécurisez votre activité sans surcharge administrative.
📌 Couvrez l’essentiel (RH, sécurité, affichages, RGPD...), évitez les erreurs fréquentes.
🕒 Durée : ½ journée (ou 1 jour avec audit personnalisé)

🧱 Formations combinées : le Pack 3 modules / 2 jours

Idéal pour les dirigeants ou binômes dirigeant/responsable d’exploitation.
🎯 Objectif : gagner en efficacité, en autonomie et en clarté d’organisation, en un temps concentré.
✔️ 3 modules adaptés à vos enjeux
✔️ Répartis sur 2 jours (ou ajustés à votre agenda)
✔️ 100 % personnalisable

🤝 Pourquoi choisir Efficentis ?

• Formateurs issus du terrain, spécialistes des PME

• Approche orientée résultats : chaque module débouche sur un plan d’action concret

• Format souple : intra ou inter-entreprise, présentiel ou distanciel

• Accompagnement sur le financement (OPCO)

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